Analiza procesów
Mapujemy procesy operacyjne, identyfikujemy wąskie gardła i sugerujemy usprawnienia, które wpływają na koszty i jakość usług.
Veltrix zapewnia kompleksowe analizy działalności biznesowej, koncentrując się na realnych wzorcach operacyjnych, miejsce na identyfikację możliwości wzrostu oraz optymalizację wydajności. Nasze narzędzia ułatwiają zrozumienie procesów, wizualizację kluczowych wskaźników oraz otrzymanie praktycznych rekomendacji gotowych do wdrożenia.
Veltrix łączy analizę operacyjną, raportowanie KPI i modelowanie scenariuszy, aby pomóc firmom podejmować lepsze decyzje. Nasze rozwiązania obejmują analizę procesów, segmentację klientów, automatyczne pulpity menedżerskie oraz testy wzrostu. Wszystkie rekomendacje są dostarczane w formie jasnych, priorytetyzowanych zadań do wdrożenia.
Mapujemy procesy operacyjne, identyfikujemy wąskie gardła i sugerujemy usprawnienia, które wpływają na koszty i jakość usług.
Analiza zachowań klientów oraz segmentacja pozwalają kierować działania marketingowe i obsługowe tam, gdzie przynoszą największy zwrot.
Konfigurowalne kokpity menedżerskie z kluczowymi wskaźnikami, aktualizowane w czasie rzeczywistym lub według harmonogramu.
Veltrix powstał z potrzeby przekształcania złożonych danych w praktyczne informacje dla firm. Nasz zespół składa się z analityków danych, konsultantów operacyjnych i projektantów produktów, którzy wspólnie pracują nad tym, by rekomendacje były użyteczne i możliwe do wdrożenia. Działamy zgodnie z zasadami etycznymi, dbając o poufność i bezpieczeństwo danych. Nie udzielamy porad finansowych ani nie gwarantujemy osiągnięcia konkretnych wyników finansowych; dostarczamy analizy i propozycje działań, które pomagają w podejmowaniu decyzji. Naszym celem jest wspieranie firm w osiąganiu efektywności oraz stabilnego, świadomego wzrostu.
Veltrix Sp. z o.o.
ul. Marszałkowska 140, 00-061 Warszawa, Polska
📞 +48 22 123 45 67
📱 +48 601 234 567
Formularz kontaktowy„Dzięki Veltrix zidentyfikowaliśmy procesy generujące największe koszty i szybko wdrożyliśmy usprawnienia. Efekt był widoczny w ciągu kilku miesięcy.”
Anna Kowalska, CEO
„Przejrzyste pulpity pomogły nam skupić się na priorytetach. Rekomendacje były praktyczne i realne do wdrożenia.”
Marek Wiśniewski, Operations
„Współpraca z zespołem Veltrix to szybki zwrot wartości i konkretne raporty wpływające na decyzje.”
Ewa Nowak, Product